本屆集團(tuán)公司智能制造會議4月10日在鄭州柯力舉行，會議主題為未來工廠建設(shè)方向探討。

集團(tuán)公司董事長兼總裁柯建東、副總裁馬形山、子公司總經(jīng)理陳新建（安徽柯力）、徐新軍（太平洋）、張惠斌（天驕智能）、周佳曄（柯力三電）、何志超（柯力云鯨）、張理博（鄭州柯力）及總部質(zhì)量部、供應(yīng)鏈、信息中心、運(yùn)營管理部等各職能部門負(fù)責(zé)人在鄭州柯力現(xiàn)場參會，總部及各子公司設(shè)備管理負(fù)責(zé)人視頻參會。

根據(jù)會議議程，會前參會人員參觀了鄭州柯力全自動生產(chǎn)線。鄭州柯力于21年10月投產(chǎn)，屬于公司北方生產(chǎn)基地，服務(wù)北方區(qū)域及歐洲市場。將在寧波、安徽設(shè)備自動化成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，打造全新自動化程度最高的傳感器生產(chǎn)線。參觀完傳感器生產(chǎn)線現(xiàn)場后，與會一行驅(qū)車至十五期現(xiàn)場進(jìn)行參觀，十五期由一棟三層廠房、3棟鋼結(jié)構(gòu)廠房及附屬食宿樓、配電室組成，占地120畝，總建筑面積8.5萬平方，后期將打造北方傳感器生產(chǎn)線及配套產(chǎn)業(yè)鏈、鄭州物流中心及公司擬投資的其它項(xiàng)目。

在集團(tuán)公司智能制造會議上，鄭州公司副總經(jīng)理張理博介紹了鄭州柯力目前的設(shè)備自動化應(yīng)用、對十五期的未來工廠建設(shè)談了自己的設(shè)想，同時分享了三個自動化項(xiàng)目應(yīng)用案例；安徽公司總經(jīng)理陳新建從新設(shè)備引入、跨車間工序自動轉(zhuǎn)運(yùn)連接、人員密集、復(fù)雜工序自動化、瑣碎工序分解機(jī)器人替代、簡單重復(fù)動作機(jī)器替代、單件流轉(zhuǎn)連續(xù)流作業(yè)、多級串線自動收發(fā)料幾個維度介紹了安徽柯力自動化設(shè)備應(yīng)用，同時分享了8點(diǎn)安徽設(shè)備自動化應(yīng)用心得總結(jié)，對于設(shè)備自動化產(chǎn)生的碎片數(shù)據(jù)和信息化軟件打通、深度融合利用做出建議；寧波運(yùn)營管理部三大車間王文燕、郭金奎、胡繼權(quán)對傳感器視覺應(yīng)用、機(jī)加設(shè)備機(jī)聯(lián)網(wǎng)、加工中心刀具庫、儀表SMT自動化產(chǎn)線布局及新生產(chǎn)線布局、未來工廠建設(shè)方面談了建議；質(zhì)量部經(jīng)理張桂立就智能制造下工藝流程再造及實(shí)施方法論上進(jìn)行了建議。

同時，子公司總經(jīng)理在會上對智能制造、未來工廠建言獻(xiàn)策。太平洋徐新軍從封測自動化連線、視覺應(yīng)用、項(xiàng)目合作方式方面談了建議；柯力三電周佳曄從三電生產(chǎn)線布局、三年規(guī)劃及信息化方面規(guī)劃了三電智能制造工廠建設(shè)之路；天驕智能張慧斌從人工智能、智能制造方面，結(jié)合公司需求，建議投資并購一家智能制造公司，為集團(tuán)服務(wù)的同時，能拓展行業(yè)或新的市場側(cè)應(yīng)用、智能制造、未來工廠建設(shè)重點(diǎn)關(guān)注信息流、流程再造等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；柯力云鯨何志超分享了SCN數(shù)字化系統(tǒng)，對未來工廠建設(shè)中信息化建設(shè)方面做出建議。

隨后，設(shè)備分部夏忠華介紹了智能制造研究院建設(shè)情況及后續(xù)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目；信息中心總監(jiān)徐超介紹了公司信息化建設(shè)藍(lán)圖及未來工廠建設(shè)，未來，信息化建設(shè)將與產(chǎn)業(yè)大腦銜接，基于產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠核心架構(gòu)，將平臺服務(wù)拓展延伸、形成場景更豐富的產(chǎn)業(yè)生態(tài)；集團(tuán)公司副總裁、智能制造研究院執(zhí)行院長馬形山對智能制造、未來工廠建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)做出部署，針對視覺應(yīng)用、組橋走線項(xiàng)目推進(jìn)注意事項(xiàng)、設(shè)備自動化與信息化融合，網(wǎng)絡(luò)信息安全及現(xiàn)有自動化設(shè)備項(xiàng)目二次優(yōu)化、三地共享、人才交流、核心技術(shù)等工作提出了要求。

最后，柯總對智能制造人才梯隊(duì)建設(shè)（以人為本）、智能制造研究院職能轉(zhuǎn)變、獨(dú)立運(yùn)營、智能制造研究院與產(chǎn)業(yè)大腦銜接等問題進(jìn)行工作部署；對頂層設(shè)計(jì)、市場業(yè)務(wù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化以及整合園區(qū)及投資資源做出指導(dǎo)；并指出要積極加大寧波、安徽、鄭州三大制造基地及子公司點(diǎn)對點(diǎn)設(shè)備以及工序中子工序自動化項(xiàng)目的推進(jìn)、質(zhì)量可視化建設(shè)，與信息化深度融合貫通，加大對設(shè)備自動化項(xiàng)目的獎勵力度，允許重復(fù)獎勵，同時強(qiáng)調(diào)對十四、十五期未來工廠建設(shè)，要遵循“品質(zhì)可視化，交期敏捷化，制造柔性化，生產(chǎn)精益化，車間現(xiàn)代化”五化原則，要結(jié)合集團(tuán)公司資源進(jìn)行整合，創(chuàng)新、變革。對于后續(xù)智能制造具體工作，柯總在機(jī)加工信息化建設(shè)、下半年智能制造規(guī)劃工作、未來工廠建設(shè)、質(zhì)量可視化等方面作了十六點(diǎn)工作要求，同時對下半年智能制造會議提了改善要求。

會后，來自浙江移動未來工廠建設(shè)的專家葉總，詳細(xì)講解了未來工廠建設(shè)理論，五化四型十場景打造及建設(shè)案例分享；設(shè)備分部設(shè)備自動化工程師許俊杰介紹了智能制造項(xiàng)目推進(jìn)流程、分享了項(xiàng)目總結(jié)并介紹了智能制造研究院下一階段工作；鄭州柯力設(shè)備管理石振宇分享了自動化設(shè)備運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)。

此次會議，還組織了對SCN數(shù)字化方案、QS\SQB組橋走線方案、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移設(shè)備的專題討論；總部各職能部門及各子公司利用會議間隙對寧波、安徽、鄭州三地協(xié)同、物料銜接、質(zhì)量管控、成本控制、設(shè)備管理、信息化建設(shè)等進(jìn)行了深入的交流、指導(dǎo)。

本次集團(tuán)公司智能制造會議，為公司十四期（寧波）、十五期（鄭州）及安徽工廠智能制造、未來工廠建設(shè)奠定了基礎(chǔ)；同時公司明確指出，智能制造研究院需緊跟公司集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略步伐，主動創(chuàng)新、變革，突破現(xiàn)有瓶頸，為公司智能制造、未來工廠建設(shè)賦能的同時，積極擁抱市場，打造市場側(cè)應(yīng)用場景，借勢集團(tuán)有利資源，打造獨(dú)立運(yùn)營體系的集團(tuán)子公司。